Définition
Une approche de formation entre pairs qui mise sur les échanges du
groupe pour améliorer la pratique professionnelle de chacun.
Une approche de formation qui met l’accent sur le groupe et ses
interactions
Postulats
La pratique a des savoirs que la science ne produit
pas
Apprendre une pratique professionnelle, c’est apprendre à
agir
Objectifs :
- Apprendre à être plus
efficace
- Comprendre et formaliser ses
modèles
- Prendre un temps de
réflexion
- Avoir un groupe
d’appartenance
- Consolider l’identité
professionnelle
- Apprendre à aider et à être
aidé
- Apprendre de sa pratique et de celle des
autres
Les étapes de la démarche des ateliers de CoDéveloppement
·
- Le client expose… les consultants
écoutent
- Les consultants formulent des questions
d’information… le client répond et précise
- Le client définit le contrat de
consultation…, que les consultants reformulent et sur lequel tous s’entendent
- Les consultants réagissent: ils partagent
leurs impressions commentaires, idées, suggestions… le client écoute, fait préciser et note
- Le client assimile l’information et conçoit
un plan d’action… les consultants aident
- Le client et les consultants décrivent leurs
apprentissages et en prennent note
Les atouts du CoDéveloppement professionnel
·
- Apprentissage dans le concret et l’action,
rendement amélioré
- Simplicité et
solidarité
- Lieu de
ressourcement
- Apprentissage de l’écoute, du
questionnement, de l’analyse, de la différenciation
- Découverte de ses points aveugles, son angle
mort, se connaître soi-même
- Support stimulant et très puissant de la part du groupe
- Règles du jeu très fortes: confidentialité, respect mutuel, confrontation
franche
- Respect des engagements dans l’action
- Reprise de l’animation du groupe par les participants après un
certain nombre de rencontres
Rythme et
durée
·
- Le rythme préconisé est de 8 à 10 ateliers
par an pour un groupe de 8 à 10 personnes expérimentées et débutantes
- La durée est d’une demi-journée par
atelier