Une équipe de Coachs, Consultants et Formateurs

Un réseau de professionnels

Tous nos intervenants sont des Coachs professionnels et des superviseurs certifiés. Ils sont tous membres d’une fédération de Coachs et sont tous engagés au respect de la déontologie du métier.

Tous nos intervenants ont recours à un dispositif de supervision individuelle ou collective.

Des valeurs communes :

Ouverture, authenticité, intégrité, centrés résultats, confidentialité, vision partagée de l’éthique et de la déontologie de notre métier.

Notre approche de l’accompagnement place l’humain au centre de notre préoccupation tout en situant nos interventions dans la synthèse des intérêts de la personne ou de l’équipe accompagnée et de l’entreprise ou l’organisation qui finance la démarche du coaching et qui en attend à juste titre un retour sur investissement.

Une compréhension précise de votre demande basée sur une approche systémique et une vision globale en adéquation avec vos besoins de conduite et accompagnement du changement :

• Un interlocuteur unique : le pilote du projet coordonne les actions de l’équipe de Coachs intervenants qui sera spécifiquement constituée à partir des besoins de compétences nécessaires à l’atteinte de vos objectifs,

•  Une démarche sur mesure : un coaching adapté à chaque collaborateur et/ou un accompagnement des équipes impliquées dans le changement.

• Les objectifs et les modalités de suivi de la démarche sont précisés par convention.

• Chaque coaching qu’il soit individuel ou d’équipe fera l’objet (au préalable) d’une identification des indicateurs de résultats.

• Tous nos intervenants s’engagent à respecter les 11 compétences du Coach tels que définis par l’ICF (International Coach Federation)

La raison d’être de Versus est de conduire et accompagner les personnes et/ou équipes professionnelles dans les phases de mutations qu’elles soient subies ou désirées. Le succès de nos missions se fonde sur une solide expérience de nos intervenants issus de milieux professionnels diversifiés, de formations initiales de tous horizons et qui s’appuient tous sur des outils et des référents théoriques certifiant leurs formations de Coachs et superviseurs professionnels.

Notre vocation étant d’être un acteur facilitateur du développement de l’intelligence collective dans les entreprises et les organisations avec la conviction qu’il s’agit d’un axe fondamental qui permet de démultiplier les résultats en développant la culture du leadership à la place du culte du leader.

Notre expérience rappelle à quel point les outils du coaching individuel et collectif sont soit un atout incontournable pour ancrer les apprentissages soit une alternative qui optimise les acquisitions de savoirs et savoirs-faire par rapport aux formations dispensées de façon classique.

La finalité de nos accompagnements est de « responsabiliser », d’amener les managers et leurs équipiers, face aux dysfonctionnements qui peuvent surgir, à co-construire leurs propres solutions en cohérence avec le système dont ils sont un des éléments. L’idée étant de transformer la critique négative en critique constructive avant d’en faire un vrai levier de progrès vers la réalisation des objectifs et du dépassement de soi.

Les intervenants Versus sont fortement sensibilisés aux problématiques qui touchent au développement durable et plus généralement à la Responsabilité Sociétale des Entreprises et Organisations (RSE/RSO).

C’est la raison pour laquelle l’activité de Versus favorise, encourage les dirigeants et managers de manière directe et indirecte à prendre en compte l’ensemble des conséquences de leurs décisions et choix sur l’environnement de façon plus vaste, à court, moyen et long terme.