Objectifs
- Distinguer la posture de manager et celle de leader
- Comprendre et adapter sa pratique managériale
- Pratiquer le coaching managérial pour donner de la puissance à son équipe en perspective de la stratégie de l’entreprise
- Développer en toute conscience le travail collaboratif
Contenu
- Leader et manager : 2 postures différentes et spécifiques
- Les stades de développement des équipes en lien avec la posture du
responsable
- Les compétences métier du manager
- Décider
- Motiver
- Devenir un leader d’influence
- Développer les talents
Modalités
pédagogiques
Un suivi est optionnel et plusieurs
formes peuvent être envisagées : entretiens individuels et de groupe, groupe de CoDéveloppement …
Durée
De 2 à 3 jours selon les objectifs et le contenu