Coaching individuel Coaching d'équipe Supervision professionnelle CoDéveloppement Formation action Vision partagée Groupes de parole Team building
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Coaching d'équipe

Le coaching d’équipe n’est pas nouveau. Depuis qu’il existe des encadrants et des équipiers, on peut dire que le coach traditionnel de l’équipe est avant tout le manager de l’équipe car, c’est à lui que revient la charge de faire produire son équipe à la fois collectivement tout en faisant progresser ses équipiers individuellement. Par ailleurs, une équipe fait l’objet de plusieurs niveaux de coaching selon les strates hiérarchiques des entreprises ou des organisations dans lesquelles ses membres exercent leurs compétences au profit d’un projet, d’une vision, …

 

Le recours à un Coach d'équipe externe s’avère de plus en plus utile compte tenu de l’accélération des changements de l’environnement et de la complexité de plus en plus grande des systèmes. Ceci est d’autant plus nécessaire que la crise qui secoue le monde économique est sans précédent à ce jour, que ce soit au niveau de sa durabilité, de ses déclencheurs, etc.

 

Le coaching d’équipe a pour objectif de démultiplier les résultats donc les performances de l’équipe en créant les conditions de mise en œuvre de l’intelligence collective. Le coach d’équipe est là pour renvoyer aux équipiers comment ils s’arrangent pour s’autosaboter à travers la confrontation de personnes au détriment des intérêts du système dont ils ne sont qu’une partie seulement. Le coaching d’équipe met le focal sur « comment pouvons-nous fonctionner différemment et mieux ensemble ? ».

Ceci est la finalité, mais au préalable le Coach travail avec l’équipe pour arriver à la maturité nécessaire et indispensable qui permet l’ouverture à l’intelligence collective.

Coaching d'équipe: notre méthodologie

Avant de commencer un coaching d’équipe et avec l’accord préalable du dirigeant et des équipiers, un diagnostic est réalisé pour déterminer le niveau de maturité de l’équipe.

 

Sur la base de l’état des lieux et selon qu’il existe des conflits latents, des non-dits, des enjeux de pouvoirs forts entres équipiers,…,

 

Le Coach propose un travail  d’accompagnement des équipiers en individuel et/ou en collectif (Coachings individuels, team building, …) en amont de la phase du coaching d’équipe lui-même. L’objectif étant d’amener l’équipe à un niveau de maturité permettant de développer l’intelligence collective. L’idée est de créer les conditions d’une contribution dans un esprit collaboratif de chaque équipier sans perdre de vu le ou les enjeux globaux à atteindre type : changement de culture managériale et/ou organisationnelle, …

 

Le Coach d’équipe mettra le focal sur l’identification des croyances, règles du jeu et modes opératoires collectifs limitants l’équipe dans la prise de décisions stratégiques et leurs mises en œuvre de la façon la plus efficiente possible.

 

Il s’agit donc pour le Coach d’accompagner l’équipe à identifier et s’approprier de nouveaux modes opératoires collectifs plus en phase avec la recherche de solutions novatrices face à des situations non référencées à ce jour au plan expérientiel.

 

Exemples d’objectifs de travail en Coaching d'équipe :

  • Préparer un changement de dirigeant,
  • Gérer une situation imprévue ou de crise,
  • Changement de culture managériale,
  • Définir un nouveau projet d’entreprise ou toilettage du projet d'entreprise en cours,
  • Augmenter l’efficience des décisions et la réactivité des décisions,

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Téléphone : +33 680664995

 

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