Programme Gouvernance et prise de décisions stratégiques
Objectif général
Objectifs opérationnels
Renforcer la capacité des dirigeants et décideurs à structurer leurs processus de gouvernance et à sécuriser leurs décisions stratégiques dans des environnements complexes.
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
- Structurer un processus de décision stratégique
- Identifier les parties prenantes et les enjeux
- Détecter les biais décisionnels
- Arbitrer dans des contextes d’incertitude
- Clarifier leur posture de décideur
- Sécuriser les décisions sensibles
Contenu
Demi-journée 1 –Gouvernance et responsabilité du décideur
🎯Objectif :
Comprendre les fondamentaux de la gouvernance et la responsabilité du décideur
Les fondamentaux de la gouvernance
- Rôle des instances
- Responsabilités
Posture du décideur
- Autorité et légitimité
- Responsabilité
Analyse de situations réelles
Synthèse
🟢 Évaluation : diagnostic initial + restitution
Demi-journée 2 – Structurer la décision stratégique
🎯 Objectif : Construire une méthode d’arbitrage
Retour intersession
Méthodologie de décision
- Analyse des enjeux
- Cartographie des acteurs
Étude de cas stratégique
Construction d’un cadre d’arbitrage
🟢 Évaluation : grille décisionnelle
Demi-journée 3 – Décider en contexte complexe
🎯 Objectif : Arbitrer dans l’incertitude
Rappel des acquis
Biais décisionnels
- Cognitifs
- Organisationnels
Simulation décisionnelle
Débrief structuré
🟢 Évaluation : observation + feedback
Demi-journée 4 – Sécuriser et assumer la décision
🎯 Objectif : Assumer et déployer la décision
Retour réflexif
Communication de la décision
- Clarté
- Acceptabilité
Mise en situation finale
Plan d’action
Évaluation finale
🟢 Évaluation : mise en situation + questionnaire
