Leadership responsable et posture managériale
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’adopter une posture managériale ajustée, de sécuriser leurs décisions et de conduire leurs responsabilités avec cohérence et légitimité.
👥Formation Présentielle
⏱ Durée de formation : 14 heures (2 jours)
♿Accessibilité Oui
Indépendant Entreprise
300 € HT/Apprenant
Base : 8 à 12 participants maximum
Pré-requis
Aucun
Objectfs opérationnels
- Identifier son style de leadership et comprendre l'impact de sa posture
- Ajuster sa posture managériale en renforçant la qualité des interactions managériales
- Sécuriser ses décisions : structurer une prise de décision dans un contexte complexe
- Renforcer son autorité légitime
- Transformer les acquis en plan d'action
Contenu de la formation
Jour 1 : apports structurés, analyse de situations, mises en pratique.
Jour 2 : approfondissements, études de cas, plan d’action individualisé.
Public visé
Dirigeants, cadres publics, managers.
Méthode pédagogique
- Apports théoriques,
- Etudes de cas, mises en situation, échanges d’expériences, travaux en sous-groupes.
- Analyse, débriefing et validation
- Méthodes actives : Apprentissage par l'Action
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée: videoprojecteur, ordinateur, paperbord, ...
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etudes de cas concrets/Analyse de cas apportés par les apprenants
- Exercices / Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne d'espaces apprenants dédiés pour la mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.
- Méthodes actives : Apprentissage par l'Action
Modalités d'accès
Pré-inscription sur site et inscription via devis ou convention. Délai d’accès moyen : 3 à 6 semaines selon calendrier.
Accessibilité handicap
Accessibilité * Nous attirons votre attention sur le fait que tout besoin d'adaptation de la formation pour un public en situation de handicap doit être notifié en amont de la prestation. Veuillez nous contacter pour une analyse préalable des besoins.
Suivi de l'exécution et
évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation QCM
- Evaluation de satisfaction de la formation à chaud
- Evaluation à froid par les apprenants et par le commanditaire de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- QCM 65 % de bonnes réponse = Acquis
- Modalité d'obtention : délivrance d'une attestation
Lieu
Nos interventions ont lieu en intra à la demande spécifique des entreprises. De ce fait, notre organisme intervient dans les locaux et les lieux choisis par nos entreprises clientes et répondant aux exigences de salles dédiées à la formation, équipées en conséquences et pouvant recevoir des apprenants en situation de Handicap.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants pas d'antériorité sur ce thème
Thématique innovante, pas encore soumise à évaluation.