Clarté, posture et action
Conduite du changement et transformation
À l'issue de cette formation, l'apprenant aura acquis des clés pour structurer et piloter un processus de changement en mobilisant les équipes et en sécurisant les transitions.
👥Formation Présentielle
⏱ Durée de formation : 14 heures (2 jours)
♿Accessibilité Oui
Indépendant Entreprise
300 € HT/Apprenant
Base : 8 à 12 participants maximum
Pré-requis
Aucun
Public visé
Dirigeants, cadres publics, managers.
Objectfs opérationnels
- Comprendre les dynamiques du changement
- Structurer un plan de conduite du changement
- Mobiliser et communiquer en période de transformation
- Ancrer le changement et prévenir les risques
Contenu de la formation
Cette formation propose une approche structurée et opérationnelle de la conduite du changement.
Elle permet aux dirigeants et managers :
- de comprendre les dynamiques organisationnelles à l’œuvre dans un processus de transformation,
- d’identifier les facteurs de résistance et les leviers de mobilisation,
- de structurer un plan de conduite du changement adapté à leur contexte,
- d’ajuster leur posture et leur communication en période d’incertitude,
- d’ancrer durablement les évolutions dans l’organisation.
Méthode pédagogique
- Apports théoriques,
- Etudes de cas, mises en situation, échanges d’expériences, travaux en sous-groupes.
- Analyse, débriefing et validation
- Méthodes actives : Apprentissage par l'Action
Accessibilité handicap
Accessibilité * Nous attirons votre attention sur le fait que tout besoin d'adaptation de la formation pour un public en situation de handicap doit être notifié en amont de la prestation. Veuillez nous contacter pour une analyse préalable des besoins.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée: videoprojecteur, ordinateur, paperbord, ...
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etudes de cas concrets/Analyse de cas apportés par les apprenants
- Exercices / Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne d'espaces apprenants dédiés pour la mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.
- Méthodes actives : Apprentissage par l'Action
Modalités d'accès
Pré-inscription sur site et inscription via devis ou convention. Délai d’accès moyen : 3 à 6 semaines selon calendrier.
Suivi de l'exécution et
évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation QCM
- Evaluation de satisfaction de la formation à chaud
- Evaluation à froid par les apprenants et par le commanditaire de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- QCM 65 % de bonnes réponse = Acquis
- Modalité d'obtention : délivrance d'une attestation
Lieu
Nos interventions ont lieu en intra à la demande spécifique des entreprises. De ce fait, notre organisme intervient dans les locaux et les lieux choisis par nos entreprises clientes et répondant aux exigences de salles dédiées à la formation, équipées en conséquences et pouvant recevoir des apprenants en situation de Handicap.
Qualité et satisfaction
C'est une nouveauté dédiée Dirigeants, cadres, managers impliqués dans une transformation