Coach, superviseur de coachs et formateur certifié

Fayçal Lahlou

Fondateur de la SAS Versus

Aujourd'hui en autoentreprise sous enseigne Versus et membre de l'équipe OrCadre SARL.

Coach de dirigeants, d'équipes, superviseur de Coachs certifié et formateur.

J’ai fait de la conduite et l'accompagnement du changement mon métier depuis 1998 tout en m'appuyant sur une solide formation auprès de grandes écoles du coaching: coaching individuel, d'équipes et d'équipes de direction (International Mozaik), Master en PNL (Institut Ressources de Bruxelles), approche systémique.

J’ai centré mes missions sur le développement de l'intelligence collective en appui du nécessaire fonctionnement transversal pour mieux tenir compte de la complexité des systèmes, sur l'accompagnement des managers à développer leur assertivité dans un esprit de coopération, de respect et de parité relationnelle, sur le coaching des équipes pour assurer la montée en puissance des équipiers et développer l'efficience collective, sur la professionnalisation des managers au moyen d'apports techniques en soutien à la démarche d'accompagnement.

j’inscris ma démarche d'accompagnement : dans un esprit de partenariat marqué par la volonté de co-construire avec les entreprises, dans le respect des pratiques, rituels et de la culture de l’entreprise ou l’organisation, dans la synthèse des enjeux de l'entreprise et des personnes.

Avec un DESS en gestion d'entreprise, je suis franco-marocain, est bien entendu d'une double culture avec une ouverture particulière sur le multiculturel au sein des organisations et une appréhension lucide des enjeux auxquels doivent faire face les dirigeants.

Après avoir occupé des fonctions opérationnelles et d'encadrement dans une multinationale, créé et dirigé ma propre entreprise, depuis 17 ans, je suis consultant coach et formateur dans les thématiques qui touchent aux fondamentaux du management en tant que Directeur associé du cabinet ITINERAIRE sur La Rochelle, depuis Mai 2012 co-dirigeant de la société Cap Large Evolution puis président fondateur de la SAS versus depuis Avril 2013.

Synthèse des domaines de compétences

• Accompagner les dirigeants à  construire une "Vision partagée"
• Coaching individuel
• Coaching d’équipes
• Supervision de coachs professionnels
• Cohésions et régulation d’équipes
• Coaching de transition : deuil professionnel.
• Formations : Communication, affirmation de soi, assertivité, Management, entretiens de management, Relation client, l’Accueil, la conduite de réunion, la gestion de conflit, la médiation, la gestion du temps,...